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把企业做大,利润就能水涨船高吗?

2023-10-25


把企业做大,利润就水涨船高了吗?
作为服务过成百上千家旅行社的IT服务商,
我发现不少旅行社规模做的很大,但老板却说赚的钱都发工资去了,
毛利率比小规模时少的太多。 和他们深入交流后发现有个共同点,粗放的管理方式,
当新项目新产品立项时,只能通过人海战术来应对,
导致员工效率低下,团队是变大了,但反而不赚钱了,甚至还不够人力成本。
人员少的时候,老板对每个销售还能兼顾辅导下,
客户的评价反馈,产品的设计规划等等都尽可能的去关注到,
所以这个时候团队的人效比都还不错。 随着业务量大了,产品多了,人员扩充,各环节流程多了,
辅助办公的系统也五花八门的,问题也就接踵而至。 如何在有限的人员,同样可以提升业务量,拓展产品线,
还能让各环节有序流转做到不漏不错呢?
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